|
|
 Notre vision |
|
|
|
|
|
Dès l’origine Aster s’est positionné sur le thème du développement du capital humain et de l’intérêt pour les entreprises de promouvoir l’Emploi Responsable®.
Forts de la conviction que le succès de l’entreprise est d’abord un succès du vivant, des hommes qui la composent, de la qualité des relations internes et de la force de leur projet commun, nous intervenons sur les domaines des ressources humaines, du management et de l’organisation.
|
|
Nos méthodes
|
| |
|
| |
|
Depuis 1992, Aster s'est donné les moyens d'une grande efficacité opérationnelle. Nous élaborons des réponses sur mesure avec les méthodes qu'exige un professionnalisme rigoureux.
La méthode Aster c'est :
 |
Une conception sur-mesure des solutions, toujours adaptées à la culture et au contexte de votre entreprise. |
| |
|
Un développement à votre rythme. Votre calendrier est le nôtre. Chaque client est différent, nous respectons ses choix et sa façon de faire. |
| |
|
Une démarche participative : Pour changer, les hommes doivent être impliqués et collaborer pleinement aux projets. Les solutions opérationnelles se trouvent au plus près du terrain. |
| |
|
Un transfert de compétences : Notre engagement est de vous transmettre nos savoir-faire. Une fois notre mission terminée, vous êtes ainsi capable de les mettre quotidiennement en pratique. |
Pour vous aider à réaliser votre vision, Aster met aussi en œuvre ses compétences en :
|
conduite de projets, |
| |
|
communication interne. |
|
Notre équipe
|
| |
|
| |
|
D'une dimension volontairement réduite, ASTER privilégie la qualité et la complémentarité de ses consultants. Hommes ou femmes, quels que soient leurs âges et leurs formations initiales, tous ont :
|
une formation initiale de haut niveau, |
| |
|
une expérience préalable de l'entreprise, condition indispensable pour assurer un conseil pertinent. |
Etroitement associés au fonctionnement interne du cabinet, ils ont ainsi l'occasion d'apprendre à se comporter en véritables entrepreneurs, au service des dirigeants d'entreprise.
Pour des solutions performantes, nous privilégions en interne l'échange et la réflexion collective de préférence à une production individuelle.
|
Nos valeurs
|
| |
|
| |
|
Notre identité est fondée sur des valeurs fortes :
|
des VALEURS COMPORTEMENTALES : |
| |
|
|
la responsabilité : nous nous engageons dans les solutions que nous proposons, |
| |
|
le travail d'équipe : nous privilégions les solutions coproduites avec nos clients sur la base de l'échange et de la mise en perspective des points de vue, |
| |
|
l'ambition collective : le succès de chacun passe par le succès collectif. La cohésion ainsi qu'une ambition commune de réussir ensemble sont pour nous un atout stratégique. |
| |
|
| |
|
des VALEURS DANS LA CONDUITE DES PROJETS pour nos clients : |
| |
|
|
la réactivité : répondre à votre demande est toujours une priorité. Notre taille nous permet d'être systématiquement disponibles pour vous afin de répondre à vos attentes. |
| |
|
Le pragmatisme : Attentifs et désireux de rendre service, nous sommes à votre écoute pour trouver avec vous les solutions opérationnelles qui vous conviennent le mieux. |
| |
|
l'innovation : Nos méthodes sont éprouvées. Mais chaque entreprise est différente. Nous devons donc constamment nous adapter et innover. |
| |
|
le courage : nous exprimons notre part de vérité quand une question nous est posée. Nous pouvons aussi refuser une mission qui ne correspond pas à notre éthique ou à notre compétence, |
| |
|
l'efficience : nous vous aidons à atteindre vos objectifs en optimisant les moyens nécessaires pour y parvenir. |
|
|
Nos convictions
|
| |
|
| |
|
DIRIGER, C'EST MOBILISER LES HOMMES VERS UN HORIZON PARTAGE
Notre identité est fondée sur des convictions fortes et une éthique qui déterminent nos comportements opérationnels :
|
le succès de l'entreprise est d'abord un succès du vivant, des hommes qui la composent, de la force du projet commun qui les anime et de la qualité des relations internes. |
| |
|
Savoir mobiliser le capital humain d'une entreprise est, aujourd'hui plus que jamais, un levier essentiel pour faire la différence. |
| |
|
Les hommes sont motivés lorsqu'ils comprennent le sens de leur action. |
| |
|
Chaque entreprise est unique et mérite des solutions qui lui correspondent. |
Nous accompagnons les entreprises dans la conduite du changement.
Pour Aster, le changement s'inscrit naturellement dans la réalité dès que :
|
Les acteurs en comprennent l'intérêt ou la nécessité, |
| |
|
Les contreparties apparaissent équitables, |
| |
|
L'effort à fournir est perçu comme proportionné au gain attendu. |
|
|
|